1. Selbstführung
2. Führung anderer
3. Führung des Bereichs
Welche Gesprächssituationen sind für mich
als Führungskraft anspruchsvoll? Sind es Kritikgespräche, die auf das Verhalten einzahlen, oder Entwicklungsgespräche? Konflikte zwischen Mitarbeitenden? Oder fällt mir Lob und Anerkennung schwer?
Sie fragen sich, wie Jahresgespräche lebendig aufgebaut werden können und einen hohen Nutzen haben?
Ob eine Zielvereinbarung über 12 Monate noch zeitgemäß ist bei ständigem Wandel und wie die Vereinbarungen aus dem Jahresgespräch im Alltag genutzt werden können?
Wie sieht gute Kommunikation in Veränderungsprozessen aus? Wie gelingt der Umgang mit Widerständen und die Schaffung einer unterstützenden Kultur? Wie unterscheide ich Change von Transformation?
Derzeit prägen zwei unterschiedliche Führungsansätze den Führungsalltag von Menschen, die zusammenarbeiten. Gemeint sind:
Transaktionale Führung und New Leadership.
• Seit 2021 Business Coach und Be6! Trainerin bei Haufe
• Aktuelle Führungserfahrung als Vorständin (CHRO) bei der OSB AG, München
• Ganz viel Erfahrung im Bereich Coaching, Beratung und Training mit den Schwerpunkten Führung und Vertrieb, bundesweit
• Erste Führungserfahrungen in der Personaldienstleistungsbranche direkt nach dem Studium
• Studium der Germanistik und Politikwissenschaft M.A., Leibnitz Universität Hannover
• Ausbildungen: Systemischer Personalcoach, Lizenzierung zur Arbeit mit dem Persönlichkeitsschlüssel (vormals key4you), Ausbildung zur Beraterin und Trainerin für szenische Beratungsmethoden
Gestaltung und Umsetzung persönlicher Entwicklungsprozesse, lösen von Arbeitsproblemen, Verhaltensthemen, Rollenklarheit. Sie bringen Ihr Thema mit, wir arbeiten daran. Ob bei Ihnen, in meinen Räumen, beim Gang durch die Natur oder Online, bewährt haben sich viele Varianten. Eindeutigkeit durch klare Körpersprache – an diesem schwierigen Thema habe ich auf einer Wiese mit einer Führungskraft und meinem speziellen „Trainingspartner“, Pferd Halifax, gearbeitet. Manche Themen erfordern vollen Einsatz und ungewöhnliche Orte für neue Erfahrungen. Das ist genau das, was Sie von mir erwarten dürfen. Nichts unterstützt Sie in der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung so schnell und effektiv wie Coaching. Es ist die effizienteste Art, an sich selbst zu arbeiten. Sie stärken durch gezieltes Coaching Ihre gesamte Organisation, Sie arbeiten auf den Punkt! Coaching funktioniert als Einzelcoaching, aber auch sehr gut in der Gruppe.
Eine Analyse Ihrer Herausforderungen, ein Lösungsvorschlag und die Planung der nächsten Schritte in Ihrem Unternehmen, dies ist eine Kurzbeschreibung von Beratung in der Praxis. Die Analyse kann im 4-Augengespräch, im Workshop oder als Befragung von Mitarbeitenden stattfinden. Das Format ist flexibel. Ihr aktueller Status quo ist immer die Ausgangslage. Nur das, was umsetzbar ist, bringt Ihnen Mehrwert. Bei der Umsetzung kann ich Sie optional begleiten.
