JahreÜber20

praxisnahe Trainingszielgenaues
Coaching
erkenntnisreiche
Vorträge

Wirksame Führung,
damit es gut läuft

Der Schlüssel zu den Leistungen wirksamer Menschen – der Performer – liegt in der Art ihres Handelns. Nicht wer diese Leute waren, war entscheidend, sondern wie sie handelten. Als Menschen, als Typen, als Persönlichkeiten sind sie so verschieden, wie Menschen nur sein können.“

Fredmund Malik

„Jede Wahrheit hat ihren eigenen Raum und ihre eigene Zeit.“

Andreas Tenzer

Katharina Bitter Head Performance in neuen Räumlichkeiten

Was wie eine Umzugsmeldung klingt, offenbart sich als innovativer Ansatz für Einzel- und Gruppencoachings: Denn mit dem „Coaching am Küchentisch“ eröffnen sich räumlich neue, kreative Perspektiven.

  • Sie verlassen die bekannten Mindsets von Büro, Besprechungsraum oder Tagungshotel.
  • Die Mischung von konzentriertem Gespräch und entspannter Atmosphäre fördert Kreativität und unorthodoxe Lösungen.
  • Der Küchentisch bedeutet vertrautes sich Niederlassen, persönlicher Austausch und positives Ambiente – ideal, um Ihren Gedanken entspannt freien Lauf zu lassen.

Erwartungen an Führungskräfte werden heute wortreich beschrieben:

 

 

 

 

... um nur einige zu nennen.

So wichtig Worte sind, um innerer Haltung Ausdruck zu verleihen – so wichtig sind die Taten, die folgen. Im Führungsalltag wird konkretes Verhalten erwartet! Erst wenn Haltung und Verhalten stimmig sind, bekommen Mitarbeitende die nötige Orientierung, damit es gut läuft.

Wertschätzung

Empathie

authentisches Auftreten

Charisma

Katharina Bitter Head Performance vermittelt Ihnen die richtigen kommunikativen
Werkzeuge, damit Sie auch zukünftig erfolgreich agieren können.

  • Wie führe ich Jahresgespräche? Sind sie überhaupt noch sinnvoll? Was bringen Zielvereinbarungen in unserer schnelllebigen Zeit?
  • Wie kündige ich Neuerungen an? Changemanagement findet heute fast täglich statt – welches Tempo ist sinnvoll?
  • Wie delegiere, wie kontrolliere ich?
    Ist Kontrolle noch „zeitgemäß“?
  • Wie lobe oder kritisiere ich? Wollen Männer überhaupt Lob und wie oft ist es für Frauen angemessen?
  • Wie führe ich als Führungskraft Führungskräfte?
  • Wie leite ich ein Meeting, gehe mit Zeitdieben um, motiviere Mitarbeiter unterschiedlichen Alters, fördere junge Führungstalente?

Ob im Einzelcoaching, Gruppencoaching, firmenintern oder in offenen Seminaren, wenn Sie sich mit diesen Themen beschäftigen, erhalten Sie hier praxisbezogene Tipps und Tools passend für Ihre persönliche Situation.

Alle Führungsebenen – Vorstände, Geschäftsführer, Gebietsleiter, Vertriebsleiter und Abteilungsleiter – gehören seit vielen Jahren zum Kreis der Kundinnen und Kunden von Katharina Bitter Head Performance.

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